Sistema de Costes ABC/ABM (curso totalmente bonificado)

Sistema de Costes ABC/ABM (curso totalmente bonificado)

DESCRIPCION
La información de costes en la empresa es ESTRATÉGICA en el actual entorno económico. Ya no se trata solo de conocer los costes que conlleva la actividad, se trata de definir QUE PRODUCTOS comercializar y a QUE CLIENTES, maximizando el uso de recursos internos.
Los sistemas de costos tradicionales fueron diseñados cuando la mano de obra directa y los materiales eran los factores de producción predominantes, la tecnología era estable y existía una gama limitada de productos. Hoy en día es difícil encontrar alguna empresa que se rija de esta manera. Los costes indirectos tienen cada vez más peso en la empresa. El modelo ABC, permite imputar correctamente los costes indirectos; aporta mucha más información para el cálculo del coste, y se está convirtiendo en una eficaz herramienta para conocer y racionalizar el coste logístico. Permite el análisis de mercados y productos, resolviendo la problemática entre subcontratar o fabricar, analizando las fuentes de gastos, valorando actividades, servicios y productos, y generando “escenarios” o situaciones a analizar, que nos permitan conocer la actuación de la empresa en el futuro. 

OBJETIVO
Conocer las ventajas del modelo de costes ABC, aplicables en cualquier tipo de organización, de forma totalmente práctica. Imputar correctamente los costes indirectos, así como determinar un mapa de actividades de Valor Añadido y de No Valor Añadido..Poner en práctica los conocimientos adquiridos, a través de casos de éxito, basado en la participación de los asistentes. Generar escenarios como apoyo a la toma de decisiones, dentro de la estrategia ABM.

PROGRAMA
• Que es el sistema de costes ABC. ABC versus contabilidad analítica
• Sistemas de medición. Lo que no se mide no se puede mejorar
• Cuando aplicar costes ABC. Ventajas
• Fases del diseño de un sistema de costes ABC
• Mapa de Actividades. Actividades de Valor Añadido y de No Valor Añadido
• Objetivos de costes
• La gestión de costes ABC aplicada a la función logística
• Gestión estratégica de costes. ABM
• Simulación de Costes. Generación de escenarios
• Cadena Logística e Ingeniería de valor
• Caso práctico completo:
a. Empresa fabricante del sector de la iluminación
b. Empresa distribuidora de suministros 

MODALIDAD
Presencial

FECHA
martes, 26 de abril de 2011 a jueves, 26 de mayo de 2011

PLAZO INSCRIPCIÓN
25/04/2011

DURACIÓN
40 horas

HORARIO

Martes y Jueves. De 15:30 a 19:30

DIRIGIDO A
Gerentes, directores técnicos, departamentos de diseño, ingeniería e I+D+i, y a todo profesional responsable de realizar mejoras técnicas en productos o proyectos.

ORGANIZA
AIMME.

LUGAR
AIMME.
Parque Tecnológico. Avda. Leonardo da Vinci, 38.
46980 Paterna. Valencia. España.

Dispone de información de cómo llegar en:
http://maps.google.es/maps?f=q&hl=es&geocode=&q=aimme&sll=39.545882,-0.454935&sspn=0.011549,0.019226&ie=UTF8&t=h&z=13&iwloc=B
con entrada al parking por la parte trasera del edificio.

El acceso a las aulas de Formación se realizará a través del parking

COMENTARIOS IMPORTE
Precio empresa asociada a AIMME: 440 €.

Consultar precio para empresa no asociada y para desempleados.

Puede obtener una bonificación de hasta el 100% del importe del curso mediante el crédito disponible de las empresas en su cotización a la Seguridad Social.

Último día para realizar la bonificación: una semana antes del inicio del curso.

MÁS INFORMACIÓN
Yolanda Barea.
Unidad de Formación.
AIMME.